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外资企业重疾保险对比哪个更专业

日期:2021-05-02 分类:外资公司重疾险

优质回答
学霸说保险-兰德

网友们前不久很喜欢在网络上使用“凡尔赛文学”,它的意思是:在社交平台用看似平和的文字,不经意间流露出自己的优越感。

至于低不低调我们不知道,但是真的富我们是可以肯定的。

最近,同方全球人寿上线了一款叫做“凡尔赛1号”的重疾险。

敢称“凡尔赛”,那么这位玩家一定是数一数二的,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,这个比例已经很高了。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,导致整个互联网市场变化巨大。

达到这样的成绩,24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号,比光大永明翻了一倍,外资持股达到了50%。

小伙伴肯定会好奇为什么外资控股的保险公司会更吸引消费者。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力,一直不小。

和中资持股相比较,外资的风险管理体系建设要求更高。说成人话就是,外资必须时时刻刻都有足够充足的现金应付可能出现的各种赔付。

外资公司的态度才是重中之重——"千万不能发生任何法律纠纷"!

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是由于保险合同是以市场统一标准的身份出现的,它比较局限。鉴于每个理赔的例子都各有特色,所以很容易遇到模棱两端的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾的严重性大家都知道,是涉及到生命的,理赔等的时间,耗不起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

大家知道外资怎么应付这种模棱两可的情况吗?坚决和果断!

在投保前能保的一定保,能赔一定尽快赔。

也就是说,获赔率高是外资公司产品的一大特点,这对消费者而言是非常重要的。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!理赔速度采取我们都意想不到的单位“秒”来计量。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更厉害,最短理赔时间已经做到了2秒。

目前做到了这一点,依赖的就是外资保险公司对本土保险公司市场的敬仰。

因为怕中国市场不再选择自己,所以口碑一定要做到最好。

三年前的时候,同方的朱总曾在学姐拜访他的时候说过一句话,让我一直感慨良多:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

从之前的经验也能看出,极速理赔是外资持股50%的同方的一大武器,为其赢得了市场的广泛赞誉。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

让消费者对外资保险公司青眼相加的第二重原因,正是外资保险公司在保险市场所积累下来的经验和资源,那可是有两百年的历史了。

也许大家对于国外的保险市场了解得比较少,这里拓展一点。

经历了前后两百多年,欧美日等国外的保险市场早已非常成熟,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随便看几家公司:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,在短期意外险上是个有经验的行家;

德国安联,旅游险领域一直是佼佼者。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

然而,地域的不同,文化的差别,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

特别是看到这几年,中国互联网保险市场眨眼间就前进了一大步。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

至于其他家外资保险公司,都还在观望。

目前每家都很小心谨慎就是因为中国发展太快的这个原因。

其他家一直在等光大永明核算产品的后续服务成本是否承担得了。

但凡尔赛1号被同方率先出手,不再一味地等着,

对自己非常有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

为什么有人会说最懂中国保险市场的非同方这款凡尔赛1号莫属?由上面的对比表中我们可以得出这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以在中国的保险市场一直都很中意保障全又多的产品,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

凡尔赛1号从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,都有覆盖,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版,还是有重疾额外赔付,但强制规定了“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这种设计学姐在一年前就做过评价,践行绿色生活是一种倡议,不能用作硬性规定,因为大家的工作和生活长期以来都是在快节奏中进行的,不可能规定上班族每天准点下班运动,要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明也不太可能,任谁都没有这么好的精力和这么多的时间。

对我们来说这种设计并不适用,这种设计是没有考虑我国当代人的行为习惯的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在人们不仅要求环境好,也要求味道必须出彩。再提起就医,以往人们只盼望生病了“能就医”,到了今天,是“求好医”,这些都体现出品质生活的真实样貌。

凡尔赛1号有了同方大品牌做依靠,在低价的同时所销售的是最好的产品。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

从这三点当中,能看到为了迎合中国市场,凡尔赛1号做出的不懈努力,也会发现同方这一家外资保险公司,近几年来是怎样努力调整的。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险对比哪个更专业"的图文回答,望采纳!