外资企业重疾保险赔付的疾病包含啥

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着，它的意思是:在社交平台用看似平和的文字，不经意间流露出自己的优越感。

低调与否我们不知道，可富是真的富。

前些日子，同方全球人寿全新推出了一款叫“凡尔赛1号”的重疾险。

敢说是“凡尔赛”的一定是高级玩家，有着比别人更厉害的长处，学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

《买同方全球「凡尔赛1号」之前，我想告诉你这些真相！》baoxian.2239.com

同方全球人寿的股权结构能窥探它什么呢，我们来看看。

外资持股达到了50%，这个比例已经很高了。

两年前，外资持股的24.99%的光大永明，接连推出4款爆款重疾险，把整个互联网市场搅得地动山摇。

达到这样的成绩，24.99%的外资持股有巨大功劳。

而这次的凡尔赛1号，外资持股50%，和光大永明相比，高了一倍。

我们现在可能就会有疑问了，为什么消费者更愿意选择外资控股的保险公司。

  第一，是出于外资对本土市场的敬畏。

外资在国内的生存压力，一直不小。

不同于中资持股，外资更加需要的是一个稳定的风险管理体系。解释一下就是，外资要有足够的现金储备，并且能随时应对突发的赔付。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"！

大家都知道，保险公司是按照条款约定来理赔的，可是大大小小的保险理赔官司也是有很多的，因为保险合同是市场的统一标准，这一点决定了它的局限和不能随意变通。由于每个理赔的例子都很有特点，所以就特别容易产生依违两可的情况，这些模糊的情况的就得反反复复的确认，可是，重疾等理赔的时间，就是生命，没人耗得起。

纠纷往往就在这些模棱两可的情况。

坚决和果断就是外资应付这种模棱两可的情况。

在投保前绝不保不能保的，在理赔的时候能赔付的迅速赔付。

也就是说，外资公司产品有一个主要特征就是，获赔率相当高，这对消费者而言，是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

甚至外资保险公司比消费者更急着理赔！为讲求理赔效率，甚至是以秒为单位来计算速度的。

去年，光大永明的最短理赔时间只有38秒，而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点，靠的全是外资保险公司对本土保险市场的敬畏。

只有我们比其他的品牌都好的口碑，才不会怕失去中国市场。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话，一直感触颇深：

客户一直很喜欢很相信我们，因为我们一直是在大家最需要帮助的时候，第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

第一个出来帮忙的人，这是非常关键的。

经验也说明了，以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查，平均值92.88

  第二，外资深耕保险多年的宝贵经验。

还有一个让消费者青睐外资保险公司的原因，是在保险市场中外资保险公司积累的经验和资源，足足有两百年历史之久。

可能大家对国外的保险市场比较陌生，我们稍微引申一下。

欧美日等国外的保险市场发展史前后也有两百多年了，市场可以说早就很成熟了，{早在几十年前就开始专注做"细分市场"，随便挑几个典型：

法国安盛保险，在车险业务领域相当不错；

美国大都会，短期意外险经验十足；

德国安联，旅游险领域拔得头筹的就是它。

而在重疾市场中，友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但是，不仅地域有差异，文化上也存在差异，的确成为了不少外资公司本土化进程中的拦路虎，让它们感到水土不服。

尤其是最近这些年，中国互联网保险市场有着突飞猛进的发展。

就拿两年前来说，光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下，拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额，但却在取得如此光辉成绩的时候选择了退出，今年以来，甚至连一款在售的重疾险都看不到了。

至于其他家外资保险公司，观望状态较多。

究其原因，中国市场发展太快，各家都很谨慎。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定率先出手，不等了，用一款凡尔赛1号。

很有信心。

它强悍的实力以及它的外资背景给了它信心。和一颗敏锐的迎合中国市场的心。

学姐说它是最懂中国保险市场的外资公司重疾险，一点不为过。

朋友们可以了解一下一些外资保险公司的目前热度最高的几款重疾险，下面是学姐整理的图表。

（配横向对比表）

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场？我们从上面的对比表中不难看出这三个点。

●   第一，真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分，中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是很受喜爱的，为了可以最好地履行责任，促使家庭结构稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数，凡尔赛1号均有涉猎，此为保障全；最高的免体检额可达70万，对轻中重症的额外赔付比例都相当大，此为保障多。对于这一点，同方的总精算师杨总是这样说的——

我们重点在高保额发力，是考虑到国内当前高昂的医疗成本，以及消费者面临困难后庞大的生活压力，这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付，是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果，另外我们也发现，现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上，65岁前的生活压力会越来越大，在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二，中国市场一直注重实用性。

好比说对比表中友邦的友如意顺心版，还是有重疾额外赔付，但有“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性要求。

早在一年前学姐就已经评价过这样的设计了，绿色生活我们只能是提倡，但不能强制要求，因为大家长期都是快节奏的生活和工作，上班族每天定点下班运动不可能作硬性规定，也不可能让要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明，大家哪有这么闲。

这样的设计并不实用，这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三，中国人的幸福感在提高，越来越追求高品质的生活，现在国内消费者不止追品牌，还追性价比，两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭，看重的是环境，今时不同往日，只是环境好已经不够了，味道也得好。再讲到就医，从前生病了“能就医”就不错了，现在还要“求好医”，这些都代表着生活越来越有品质了。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景，价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活，那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医，我们就承诺一个月约上华西医院，承诺给到足够多的顶级医院让大家选择，帮大家实现品质就医，真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点，看得出凡尔赛1号为迎合中国市场而做出的努力，也看得出来，身为外资保险公司，同方在这几年可以说非常努力。

与中国市场结合得最好的外资公司重疾险，凡尔赛1号实至名归！

*疫情期间逆势而上，成为国人信任的品牌

写到最后，想到产品研发过程中，同方互联网渠道总负责人陈总的话："我有信心，凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾保险赔付的疾病包含啥"的图文回答，望采纳！