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外资企业重疾险对比内资公司哪个好

日期:2021-05-03 分类:外资公司重疾险

优质回答
学霸说保险-娜娜

“凡尔赛文学”在前不久正被网友们疯传着,我们可以把它理解为:用看似低调的话,不经意地炫最高调的富。

低调与否我们不知道,可富是真的富。

前些日子,同方全球人寿推出了一款新的重疾险,给它起名为“凡尔赛1号”。

敢称“凡尔赛”的,那肯定有强于他人之处,学姐今天就带大家来细品一下这“凡尔赛”。

首先我们通过股权结构来分析同方全球人寿。

外资持股高达50%,这个比例可不小了。

两年前,持股24.99%的光大永明,推出的4款火爆款重疾险,使得整个互联网市场东海扬尘。

能拥有如此成绩,离不开24.99%的外资持股的贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,和光大永明相比,高了一倍。

很多小伙伴就有疑问了,为啥有外资控股的保险公司如此受到消费者青睐。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

外资为了在国内生存,一直承受着很大压力。

和中资持股相比,外资对风险管理体系的要求更高。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

另一个核心关键点是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"!

按照道理来说,理赔直接按照签订的合同条款理赔即可,但是保险理赔官司也是司空见惯的,这是因为,保险合同作为市场的统一标准,本身并不灵活,反而是比较局限的。由于每个理赔的例子都很有特点,所以就特别容易产生依违两可的情况,得通过反复的确认来认定这种模棱两可的情况,可是,重疾是会威胁到生命的,理赔等的时间,没人耗得起。

在这种无法确定的情况里,纠纷就很容易产生。

对于这种似是而非的情况,外资的态度是坚决和果断。

在投保前不能保的坚决不保,在理赔时能赔付的坚决快速赔付。

也就是说,外资公司的产品,在获赔率方面是非常有保障的,这是消费者最不可能忽略的一点。

*同方2020年获赔率数据

对于保险理赔,甚至外资保险公司是比消费者本人更急切的!夸张到用秒来作为理赔速度的计量单位。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,而同方的厉害之处是最短理赔时间只用了了2秒。

能做到这一点,是因为外资保险公司对本土保险公司的敬畏。

只要做到最好就不要怕中国市场不会选择。

三年前学姐在拜访同方的朱总时听到的一句话,一直感触颇深:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

比其他人都快一步站出来,这很重要。

经验也说明了,以极速理赔而闻名的外资持股50%的同方赢得了市场一片的好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

另一促使消费者喜爱外资保险公司的原因,是外资保险公司丰富的经验和资源,那是在保险市场两百年积累下来的。

对国外的保险市场有深入了解的人应该不是很多,这里我们拓展一些内容。

欧美日等国外的保险市场很早以前就已经比较成熟了,毕竟经历了前前后后两百多年,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",随意挑选几家公司来看:

法国安盛保险,车险业务这一块做得非常好;

美国大都会,短期意外险经验十足;

德国安联,在旅游险领域是领头羊。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但地域和文化这两方面的双重差异,确实让一些外资公司在本土化的进程中感到了不适应。

尤其这些年来,中国互联网保险市场的发展进度令人目眩。

就回忆一下两年前,光大永明在外资持股比例为24.99%的前提下,将整个互联网保险市场近一半的市场份额收入囊中,然而在获得这么优异的成绩时却不再乘胜追击,今年到现在甚至没有一款在售的重疾险了。

更有部分其他家外资保险公司,处于观望状态。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

光大永明一直在核算这个结果,那就是有关产品的后续服务成本是否承担得了,其他家还在等核算结果。

同方决定用一款凡尔赛1号率先出手,不再等待。

对自己有足够的信任。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。

在学姐看来,它对于中国保险市场的的了解无人可比。

学姐整理了一些外资保险公司现在热销的重疾险产品,小伙伴们可以看一下。

(配横向对比表)

同方这款凡尔赛1号为什么就是最明白中国保险市场的?我们可以从上面的对比表里看到这三点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

这与中国五千年的传统文化是分不开的,中国的家庭都认为责任大于一切。所以说在中国的保险市场保障全又多的产品一直都是备受青睐的,为了更加好地去履行家庭的责任,使家庭结构保持稳定。

无论是轻中重症还是身故到癌症多次赔付还是轻中症共享次数,凡尔赛1号都有包括,此为保障全;免体检额最高是70万,轻中重症都是大比例的额外赔付,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就看对比表中友邦的友如意顺心版,同样有重疾额外赔付,但要求达到“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”的硬性条件。

这样的设计一年前学姐就已经评判过了,绿色生活我们只能是提倡,但不能强制要求,因为大家长期都是快节奏的生活和工作,就不能强迫上班族每天准点下班还去运动,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,大家没这么多时间。

对我们来说这种设计并不适用,这跟大家的行为习惯是相反的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前去五星级酒店吃饭,看重的是环境,现在不同了,单单环境好是不够的,味道也要好。再说就医,以往生病只求“能就医”,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号以同方大品牌为背景,价格最低的同时产品质量最好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也能看到作为外资保险公司的同方在这些年的努力。

最能迎合中国市场的外资公司重疾险,凡尔赛1号确实不是浪得虚名!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险对比内资公司哪个好"的图文回答,望采纳!