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外资企业重疾险轻症种类包含什么

日期:2021-08-07 分类:外资公司重疾险

优质回答
学霸说保险-千寻

前段时间,“凡尔赛文学”在网络上很受网友们欢迎,“凡尔赛文学”的意思就是:低调平和地炫高调的富。

低不低调不知道,富是真的。

前不久,同方全球人寿有一款叫“凡尔赛1号”的重疾险全新上线了。

敢说是“凡尔赛”的玩家,那必定是有比别人更优秀的地方,今天让我给大家介绍一下这个“凡尔赛”吧!

我们透过股权结构来看看同方全球人寿。

外资持股达到了50%,千万不可小瞧这一比例。

两年前,外资持股的24.99%的光大永明,接连推出4款爆款重疾险,把整个互联网市场杀的翻过来了。

取得这样的成绩,24.99%的外资持股做出了巨大贡献。

而这次的凡尔赛1号,外资持股50%,比光大永明高了一倍。

我们现在又开始好奇了,那为什么外资控股的保险公司会比其他的保险公司更畅销。

  第一,是出于外资对本土市场的敬畏。

在国内生存竞争中,外资公司一直承受着不小的压力。

和中资持股不同的是,外资持股需要的是一个更好的风险管理体系。翻译一下就是,外资在应对各种赔付时,需要能够随时拿出足够的现金。

更重要的是外资公司的态度——"千万不能发生任何法律纠纷"

理赔虽然有条款约定,但是大大小小的保险理赔官司也是不少的,这是由于保险合同作为市场统一标准,其自身所带有的局限性。因为理赔的例子中每个人的情况都很有代表性,所以很容易遇到含糊其词的情况,这些模棱两可的情况需要耗费很多精力时间来反复确认,可是,得了重疾就相当于是在跟死神争时间,理赔的时间要是过长,没人耗得起。

纠纷的产生,往往就是这些模棱两可的现状所致。

像这种似是而非的情况,坚决和果断就是外资的态度。

在投保前不能保的一定不保,在理赔时能赔的一定快速赔。

也就是说,购买外资产品可放心,其获赔率相当高有充分保障,这对消费者而言,是关乎切身利益的。

*同方2020年获赔率数据

在保险理赔上,外资保险公司比消费者更急!理赔速度用的计量单位竟然是秒。

去年,光大永明的最短理赔时间达到了38秒,同方更让人惊讶,最短理赔时间竟然只用了2秒。

能完成这一点,就是因为依赖着外资保险公司对本土保险公司的敬仰。

因为害怕失去中国市场,所以必须做到最好的口碑。

三年前学姐拜访同方的朱总时,他曾说过一句话,让人很有感触:

客户一直很喜欢很相信我们,因为我们一直是在大家最需要帮助的时候,第一个站出来的人。——同方全球人寿总经理朱总

没有人比他更早站出来,这是关键所在。

以往的经验也表明,外资持股50%的同方凭借极速理赔获得了市场的一致好评。

*最新一期用户满意度调查,平均值92.88

  第二,外资深耕保险多年的宝贵经验。

第二个让消费者倾向于外资保险公司的原因,是历经两百多年,外资保险公司在保险市场积累下来的经验和资源。

大家对国外的保险市场应该还不是很了解,这里多说几句。

欧美日等国外的保险市场历经两百多年的发展和演变,早已趋于完善,{早在几十年前就开始专注做"细分市场",可以随便看几个例子:

法国安盛保险,在车险业务领域相当不错;

美国大都会,论短期意外险很少有谁经验比它足;

德国安联,在旅游险方面它是“优等生”。

而在重疾市场中,友邦、中信保诚、光大永明、同方全球、中意、中英几家是浸淫得最久的。

但由于地域以及文化上的种种差别,的确给许多外资公司在本土化的进程中造成困扰,引起不适应。

特别是这些年,中国互联网保险市场发展速度就像火箭一样。

就拿两年前来说,光大永明在外资持股比例仅24.99%的背景下,拿下了整个互联网保险市场近一半的市场份额,可在取得如此令人骄傲的成绩时,却没有继续勇往直前,到今年甚至连一款售卖中的重疾险都不复存在了。

而且有部分其他家外资保险公司都在静观事态发展。

真正的原因还是中国市场发展的太迅速了,每家都很小心。

其他家还在等光大核算产品后续服务成本是否承担得了的核算结果。

但同方决定不等了,要率先出手,用一款凡尔赛1号。

很有信心。

外资的背景和深厚的实力是它自信的来源。同时拥有一颗敏感的迎合中国市场的心。

学姐说,它简直是中国保险市场的外资公司重疾险的知音,一点也没有错。

下面这张表,是学姐横向对比的几家外资保险公司当前的热销重疾险。

(配横向对比表)

为什么要说同方这款凡尔赛1号最了解保险市场?看了上面的对比表我们可以总结三个点。

●   第一,真正符合中国市场现状和国情。

和中国五千年的传统文化密不可分,中国的家庭把责任看作是高于一切的存在。所以说保障又全又多的产品在中国的保险市场是很吃香的,使自己能很好地对家庭负责,让家庭结构更加稳定。

从轻中重症到身故到癌症多次赔付到轻中症共享次数,凡尔赛1号都是覆盖了的,此为保障全;最高的免体检额可达70万,对轻中重症的额外赔付比例都相当大,此为保障多。在这一点,作为同方的总精算师杨总作出了这样的解释——

我们重点在高保额发力,是考虑到国内当前高昂的医疗成本,以及消费者面临困难后庞大的生活压力,这是国内消费者迫切需要的。至于为什么是65岁前设定额外赔付,是我们详细研究国内延迟退休政策后的结果,另外我们也发现,现在国内成家、买房年龄已经到了平均30岁以上,65岁前的生活压力会越来越大,在这个疾病高发压力又大的年龄段增加额外赔付是所有中国家庭都需要的。——同方全球人寿总精算师杨总

●   第二,中国市场一直注重实用性。

就拿对比表中的友邦的友如意顺心版来说,也是有重疾额外赔付,但规定必须“每月至少25天运动步数达到1万步且完成打卡”。

这种设计学姐在一年前就做过评价,我们倡议大家过绿色生活,但绝对不能强迫大家过,因为大家的生活和工作都处于一种快节奏,要求上班族每天准点下班运动是不现实的,你也不能要求消费者25个月时间里每天都上网站传自己的运动证明,国人没这么闲。

这种设计只会让产品变得不实用,这与国人的行为习惯是相悖的。

●   第三,中国人的幸福感在提高,越来越追求高品质的生活,现在国内消费者不止追品牌,还追性价比,两者缺一不可。以前选择在五星级酒店吃饭,重视的是一个环境,现在不仅环境要好,味道也不能差。再讲到就医,从前生病了“能就医”就不错了,现如今的“求好医”,这些都象征着生活质量的提高。

凡尔赛1号在同方大品牌的支持下,价格最低,产品却很好。

中国市场追求品质生活,那我们就出高品质产品。我们希望能给中国市场最高性价比的产品。国人希望求好医,我们就承诺一个月约上华西医院,承诺给到足够多的顶级医院让大家选择,帮大家实现品质就医,真正医无忧。——同方全球人寿总精算师杨总

这三点表明了凡尔赛1号为了贴近中国市场而做出的努力改变,也看得出来,身为外资保险公司,同方在这几年可以说非常努力。

在中国市场最风生水起的外资公司重疾险,除了凡尔赛1号还能是谁!

*疫情期间逆势而上,成为国人信任的品牌

写到最后,想到产品研发过程中,同方互联网渠道总负责人陈总的话:"我有信心,凡尔赛1号一定能把国内互联网保险市场推到一个全新的高度。"

以上就是我对 "外资企业重疾险轻症种类包含什么"的图文回答,望采纳!